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 Bentley «Unifying Spur» Apporte La Diversité Et L'inclusion Au Coeur De La Stratégie Beyond100

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Bentley «Unifying Spur» Apporte La Diversité Et L'inclusion Au Coeur De La Stratégie Beyond100 - Samedi 29 Mai 2021

Bentley «Unifying Spur» Apporte La Diversité Et L'inclusion Au Coeur De La Stratégie Beyond100  Unifying-Spur-1

• Bentley établit un plan de diversité et d'inclusion en cinq étapes dans le cadre de la stratégie Beyond100

• Les efforts seront axés sur le renforcement de la diversité et l'inclusion dans l'entreprise et sur la progression vers les objectifs commerciaux à long terme, avec un objectif de 30% de diversité au niveau de la direction d'ici 2025.

• Alors que l'engagement interne commence, Bentley a révélé l'unique Unifying Spur - un Flying Spur enveloppé dans le design d'un artiste capturant les thèmes de l'amour, du progrès et de l'unité.

• Début d'un calendrier mondial des événements et activités externes impliquant la voiture.

Bentley Motors a présenté plus de détails sur sa stratégie de diversité et d'inclusion. Une Flying Spur de conception unique incarne cette orientation de l'entreprise alors que le mois européen de la diversité tire à sa fin et que les célébrations de la fierté commencent dans le monde entier.

Bentley «Unifying Spur» Apporte La Diversité Et L'inclusion Au Coeur De La Stratégie Beyond100  Unifying-Spur-3

L'entreprise, âgée de 101 ans, vit des changements sans précédent dans son cheminement vers un avenir positif pour le climat. Reconnaissant l'importance fondamentale de diverses expériences et perspectives pour stimuler la créativité et l'innovation, Bentley vise à devenir le constructeur de voitures de luxe le plus diversifié. À cette fin, il s'est fixé comme objectif d'augmenter la diversité de la direction à 30% d'ici 2025.

Bentley «Unifying Spur» Apporte La Diversité Et L'inclusion Au Coeur De La Stratégie Beyond100  Unifying-Spur-7

La stratégie en cinq étapes de Bentley se concentre sur la sensibilisation, le recrutement, la planification de la relève, la culture et le développement. L'acquisition de talents en début de carrière sera surindexée vers les organisations avec des apports diversifiés, tandis que le recrutement de recrues établies explorera de nouveaux bassins de talents. Pour s'assurer que tous les talents au sein de l'entreprise sont pris en charge, la planification de la relève sera revue pour assurer l'identification précoce des talents diversifiés au sein de l'entreprise. Les programmes de développement permettront à des collègues de tous horizons de se développer et de réaliser leur plein potentiel. Cela sera étayé par des indicateurs de performance clés et des objectifs mesurables, ainsi que par un engagement du conseil d'administration pour favoriser une culture positive et éliminer les préjugés inconscients. Les groupes de réseau de collègues récemment lancés aideront également à stimuler l'engagement au sein de l'entreprise grâce à une série d'événements et d'activités stratégiques.

Bentley «Unifying Spur» Apporte La Diversité Et L'inclusion Au Coeur De La Stratégie Beyond100  Unifying-Spur-12-Rich-Morris

Pour marquer le lancement de la stratégie, un défi a été lancé à l'équipe de Bentley Design pour créer une œuvre d'art automobile qui célèbre la diversité sous toutes ses formes. Le designer Rich Morris, qui peint et sculpte pendant son temps libre, a relevé le défi en créant une œuvre d'art à quatre roues en utilisant les neuf couleurs du drapeau Progress. Son design rejoint les mots «Love is Love» à travers une ligne unique et ininterrompue, qui trace des visages, des figures et des formes dansantes - représentant le pouvoir unificateur de l'humanité, indépendamment de la race, de la croyance ou de la sexualité. Le Unifying Spur sera révélé aux collègues de l'usine Bentley de Crewe avant de se lancer dans un programme d'activités externes dans les mois à venir.


Dr Astrid Fontaine, membre du conseil d'administration de Bentley pour les personnes, la numérisation et l'informatique, explique: « Nous savons que la diversité est le moteur du succès, en apportant un plus grand éventail d'expérience, de créativité et d'inclusion permet à la coopération de jouer un rôle dans la stratégie d'entreprise, innovation et prise de décision. Nous voulons également que notre entreprise reflète notre clientèle mondiale et, plus important encore, nous assurer que nous travaillons tous dans un environnement où chacun se sent en sécurité pour se mettre au travail et valorisé pour qui il est et ce qu'il peut faire. C'est pourquoi la diversité et l'inclusion sont profondément importantes pour nous et dans le cadre de notre programme Beyond100, nous nous sommes donc fixé le défi de devenir le constructeur de voitures de luxe le plus diversifié. Pour nous, cela signifie veiller à ce qu'il y ait des collègues de tous horizons dans notre structure de gestion. Cela va de pair avec notre éthique selon laquelle une culture riche et inclusive, où chacun est soutenu pour réaliser son plein potentiel, est ce qui contribuera à faire avancer notre entreprise au cours des cent prochaines années. Grâce à la révélation de l'Éperon unificateur, des activités internes qu'il soutiendra - et des engagements externes que nous prévoyons pour celui-ci en 2021 - nous visons à célébrer les talents individuels et les particularités qui nous rendent tous uniques en tant que - tout en même temps comme mettant en évidence les thèmes clés qui nous unissent et nous rassemblent. »

Source : Communiqué et Photos Bentley Newsroom

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